2022年11月28日下午，教学部门7s现场研讨交流会在我校敬贤楼负一楼模具实训中心召开。

教务处孙跃岗主任先介绍此次会议目的及意义，他强调实践教学是教学环节中的重要一环，而做好实训场所的规范化管理是环境育人、文化育人、劳动育人和实践育人的一部分，各教学系部应努力做好本项工作。

模具组刘海燕老师结合模具实训课程及近期实践实施效果介绍了实训中的7S职业素养的培养内容及情况，也分享了在培育过程中总结的经验教训，提到了把劳动教育融入教学的必要性，需要对教学过程评价进行全方位设计，还需要不断坚持，做好习惯的培养。

先进制造产业系陈世鹏主任发言，他介绍了制造系所属的实训组和实训车间的情况，补充说明实训组在培养学生劳动教育的过程中，除了课堂、实训场地的卫生，还定期组织学生打扫实训楼外部走廊和男女厕所的卫生，这也是劳动教育中的很重要的部分。

谢副校长对实训基地实施7S管理提出了具体的要求，他指出实施7S管理是提高实训场地管理水平的有效手段，是培养学生精益求精的职业精神、吃苦耐劳的劳动精神的有效途径，要求各产业系和公共实训中心按以下五阶段同步推进：第一阶段推进4S——-整理、清扫、清洁和安全；第二阶段进一步提升到6S——素养、安全；第三阶段实现7S——节约；第四阶段开展第三方评价，评比五星级实训基地；第五阶段完善7S管理机制，将其融进实训过程、融入课程，使7S管理成为教学常态。他强调要真正做到7S管理，贵在坚持，“诚毅”校训中的“毅”就有“坚持和坚强持久”的含义，因此将嘉庚精神和7S管理相结合，将劳动教育和工匠精神相结合，构建我校以“毅+7S”为特色的实训文化，以提升学生的职业素养和劳动素养。

接着各位主任、实训组长、实训基地管理教师参观模具实训中心，在7S管理思想的初步指导下，经过实训管理改进后，模具实训中心的整体面貌得到了很大的提升。